拓展培訓是指通過某種形式達到團隊培訓的結果。拓展培訓近年在城市人群中興起，拓展培訓通常利用山川河流等自然環(huán)境，通過精心設計的活動提升受訓者快樂能量、學習職場要素，達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。
云南天行拓展管理咨詢會務有限公司是云南最早專注于商務會獎領域，并以專業(yè)化的架構，基于客戶需求，市場洞察，整合策劃，向客戶提供全方位市場活動服務的專業(yè)化公司。提供會議會展、試乘試駕、獎勵旅游、研學旅行、冬夏令營組織策劃與執(zhí)行、市場活動管理及包括AV搭建、物料制作、活動場地、演藝、拓展、勞務人員等專項資源管理在內(nèi)的專業(yè)會展服務。公司服務品質不斷融合及提升，歷年來多次榮獲業(yè)界和市場廣泛認可，完善建立了以昆明、麗江、大理、騰沖、西雙版納、香格里拉為中心的商務會展服務圈。天行旗下有云南天行會展服務有限公司，云南天行拓展管理咨詢有限公司，麗江佰諾酒店管理有限公司，麗江天行信息技術有限公司，麗江天行旅行社有限責任公司等企業(yè)。

2、關于訓中：

“訓中”的有效執(zhí)行與及時調整是保證培訓效果的重要保證。
在訓中會有許多“客戶觸點”和“關鍵時刻”，這需要在培訓前團隊建設（導入主題、懸念鋪設、規(guī)則明確、符號展現(xiàn)等）、項目實施（展開與分享、“符號”強化、流程接口、環(huán)境氛圍營造等）、培訓結尾（結業(yè)、總結、升華；音樂、書面化材料、符號強化等）等環(huán)節(jié)上體現(xiàn)。這兩點需要各個培訓機構自己分析和設計，以找到自己的“峰終時刻”、關鍵觸點以及關鍵時刻的抓取。
極特培訓過程的有形化、符號化和持續(xù)的強化是加深體驗效果的重要支點。
3、關于訓后：
訓后有兩種做法：
第 一種做法：訓后提供極特拓展總結報告。報告中包括：
●訓后總結；
●訓練目標回顧與確認；
●培訓效果持續(xù)強化建議；

●其他有針對性的建議等（也順便導入其他的培訓建議等）。

第二種做法：訓后1-2周內(nèi)召開培訓效果應用會或強化會。
在訓后應用會上重點將培訓收獲轉化為有形的“行為規(guī)范”或“行動措施”（均與培訓主題有關），建立行為改善計劃或行動措施實施計劃，并建立承諾。在形成“有形化”的過程中，教練可借助行動學習的相關工具促進團隊的共識。
如果受訓企業(yè)的培訓目的是為了借拓展訓練達成“某種”共識，以在訓后推進“某項管理動作”，則拓展訓練就成了企業(yè)推動“某項管理動作”的入口，而訓后共識與行動承諾會就成了啟動會。